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在项目管理中，明确的目标和清晰的沟通是成功的关键。团队成员需要充分理解各自的职责，并定期同步进展。通过使用协作工具和标准化流程，可以显著减少误解和重复工作。此外，风险管理应贯穿项目始终，提前识别潜在问题并制定应对方案，能够避免后期出现重大延误。最后，保持灵活性以适应变化，同时确保所有决策都有据可依，是维持项目健康运行的重要原则。
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